4月29日，中国医药物资协会常务副会长单位漱玉平民大药房连锁股份有限公司2024年年度报告发布。
截至2024年12月31日，漱玉平民大药房资产总额达到927,319.27万元，归属于上市公司股东的净资产达到204,036.61万元。
报告期末，公司在山东省、辽宁省、黑龙江省、福建省、河南省、甘肃省等地区共拥有门店9,035家，全年新增门店1,698家，其中，报告期末直营门店数量4,438家（新建直营门店57家，并购门店395家），报告期末加盟门店4,597家。医保门店数量4,117家，占比92.77%。
2024年，漱玉平民大药房在O2O业务领域成绩斐然。其中，直营业务表现稳健，销售额达到8.13亿元，展现出深厚的运营实力；对外赋能业务则呈现显著增长，助力加盟客户实现新零售销售额为2.61亿元，凸显了强有力的市场拓展能力。
同时，加强DTP患者管理平台的建设，该平台集成患者信息管理、用药指导、健康监测、患者教育等功能，通过个性化的健康管理和教育服务，增强患者的依从性和满意度。截至报告期末，拥有大病定点特药药房120余家、院边店400余家、特药达标药房15家。
《报告》提出，在数字化运营与管理方面，漱玉平民大药房进一步向“智慧医药零售”转型升级，打造更智能更有温度的服务，通过数字化手段提升资源配置效率、激发一线服务积极性。
在智慧化供应链方面，公司数字化中心协同各部门，通过算法和模型的应用，提升业务效率，细化门店端、仓库端的库存管理；推进数字化工具应用，实现商品进出作业系统化，逐步减少人工处理作业，加快库存消化效率。
在合规经营方面，首创医药零售行业集团级风控平台“漱玉致远”，截至目前，共覆盖11个地市，建立健全风险库11个，针对零售药店经营环境中的行业规范、法律法规、监管要求、企业内部财务/商品/营运等领域存在的潜在经营风险，构建基于大数据的风控模型，覆盖门店一线/后勤管理、零售/批发、线上/线下、员工/管理层，为公司健康经营保驾护航。
下一步，漱玉平民大药房将大力推动门店健康监测设备配备，积极推进慢病梯队建设，通过实施多元化竞争战略，持续开拓新市场领域并形成收入来源的有效补充，各业务领域形成协同效应以提升整体竞争力。
创新探索多元化门店运营模式，依托DTP新特药房、双通道药房、慢病管理中心、中医坐堂医馆、器械广场店及健康美丽旗舰店等业态，深化全场景运营体系构建，推进各业态标准化与差异化融合发展。重点打造门店升级项目——漱玉生活体验店，成功验证"健康+生活+体验"的商业模型，为连锁化复制提供成熟范本。
2025年是国家“十四五”规划的收官之年，也是漱玉平民“十四五”期间发展目标的关键年。基于当前的形势，漱玉平民将立足上市公司的责任和使命，以客户价值为中心，以奋斗者为本，推动企业高质量发展，全力以赴打赢“十四五”这场“攻坚战”。
基于当前的经济、市场环境以及消费者变化，漱玉平民经过深度战略研讨，明确了2025年的关键词是“聚焦、执行、突破、创新”。围绕“合规经营、服务力升级、商品管理精细化、单店盈利能力、创新多元化”五大重点工作方向。公司将坚持以客户价值为中心，积极推进数字化转型升级，进一步提高公司运营效率和创新能力。公司坚持“深耕山东，择机走向全国”的发展战略，以门店“自建、并购、加盟、联盟”多种方式，通过现有渠道扩张、平台创新和人才梯队搭建，实现“区域深耕、稳健扩张”的业务目标。
来源：深圳证券交易所、漱玉平民大药房连锁股份有限公司
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