近年来，随着互联网大数据迅猛发展，医药零售行业面临着深刻变革。唐先伟敏锐捕捉到行业转型的机遇，带领万和药房率先开启数智变革新探索。这种前瞻性布局，源于他对市民健康需求的深刻洞察。

“半夜需用药，药房关门了怎么办？”“药房太远不方便出门如何解决？”唐先伟说，为突破传统药房营业时间和物理空间的限制，解决市民购药排队和夜间购药难题，2022年，万和药房与美团联合打造了西南地区首家24小时美团智慧药房，为市民提供集远程用药咨询、自助购药、快速配送于一体的一站式服务。这一创新不仅解决了市民夜间购药难题，更通过视觉识别、自动化控制等技术，实现了从分拣到配送的全流程智能化管理。

解决了销售端的问题后，唐先伟又将目光投放在物流运输端。“智能化仓储物流能确保药品快速精准送达千余家门店，有效保障药品供应稳定，让消费者用药无忧。”唐先伟介绍，2023年，万和医药集团利用传感器、物联网、AI、自动仓库等智能技术，打造了智慧化物流中心，实现医药物流的标准化、一体化、智能化，“当门店订单信息接入物流中心系统后，自动分拣线和智能装卸搬运工具便开始运作，从订单生成到包裹出库仅需10分钟，并能在24小时内完成重庆中心城区配送、48小时内完成区县配送。”

此外，唐先伟深知，药品质量是健康服务的根基。多年来，他始终将药品质量视为企业发展的生命线，从源头把控到终端服务，构建起环环相扣的质控网络。“万和药房40%的药品直接从全球TOP50的药企进行采购，全部通过GMP认证，从源头保证了药品质量。”唐先伟说，智能化仓储物流的建立，还实现了药品入库盲检、仓储温控、销售溯源三级质控，最大程度保证消费者用药安全。

如果说智能化改造提升了服务效率，那健康服务的拓展则延伸了产业价值。唐先伟带领团队打造的MMC健康便利店，深度接入智慧化科技，引用与院线同等专业的科技设备，为药店慢病会员建立个性化慢病管理档案，打破了医院、药房、家庭之间的空间壁垒，构建起医院—药房—家庭的慢病管理闭环。

“这里不仅是药品销售终端，更是社区健康管理的枢纽。”唐先伟说，便利店里有血压计、低频治疗仪、体脂仪、雾化器等各式家庭健康管理设备，在这里市民可以免费体验眼底病变预警、动脉硬化预警、肺功能分析等服务项目。

如今，万和药房正稳步从传统零售连锁药店转变为健康服务平台，向专业化、大健康跨越转型。“未来，我们将持续依托5G、人工智能、大数据和物联网等新技术，构建从社区药房到云端诊疗的立体健康网络，让每个山城人都能享受到‘15分钟健康服务圈’。”唐先伟说。