本次会议旨在通过战略研讨与系统培训，共同推动“媒体新零售+药店”创新模式进入实质性落地阶段，标志着养天和在业态升级与数字化转型上迈出关键一步。值得关注的是，央广购物提货点作为中央广播电台旗下的国家级多媒体零售平台，此次与养天和的合作，是其首次对线下实体门店进行授权。

会议在庄严激昂的《我们的名字叫养天和》的歌声中拉开序幕。

李能在会议上发表重要讲话，强调本次百店培训具有重要战略意义。他指出，医药健康是关系国计民生的长远事业，药品零售作为民生刚需平台，始终肩负守护人民健康的重要使命；他表示，越是在行业面临挑战的时期，越要坚定对行业未来的信心；他要求全体养天和人深刻认识到，一切创新变革都要回归服务顾客这一根本宗旨。

谈及与央广购物的合作，李能指出此次实现了“破界融合”。央广购物拥有的三亿用户资源，代表着巨大的流量、留量与牛量，此次打造“媒体新零售+药店”这一公信力平台，是行业首创，更是养天和的重要突破。最后，他希望全体参训人员以全力以赴的姿态投入学习实践，将“媒体新零售+药店”打造为养天和标杆项目，为企业发展和行业创新树立典范。

京购好物（北京）科技有限公司（以下简称“京购好物”）董事长徐飞虎在培训动员中强调，拥抱媒体新零售是企业赢得未来的战略选择。他指出，这一模式是通过“非药”品类引流，驱动药品核心业务增长，实现商业逻辑重构。徐飞虎董事长要求全体学员以“同心同德”的信念，解放思想、全力投入，确保与公司战略同频共振，在回归门店后完成能力升级，扎实推动新模式落地，共同开创门店发展与个人成长的全新局面。

在本次培训中，京购好物孔敬院长主讲《NLP财富思维领袖赋能研修班》，系统解析“十大思维”方法论。课程通过体系化的思维训练，全面提升团队在“媒体新零售+药店”模式下的战略认知与实战能力，为业务转型升级提供坚实的思维基础与方法论支撑。

京购好物总经理王欣、副总经理彭聪、资深主播陈如意分别围绕《OMO商业系统》《央广购物直播运营优势》及《社群运营建群技巧》展开专业授课，系统解析了线上线下融合、直播运营及社群搭建的核心方法论，为“媒体新零售+药房”模式落地提供了全方位的运营支撑。

京购好物总经理助理兼运营总监张梦跃讲授《央广购物提货点拓客全流程》课程，系统讲授从引流到转化的全流程操作规范。通过现场模拟与案例教学，手把手指导学员掌握获客与运营技巧，确保“媒体新零售+药店”模式在门店端高效落地，为项目推进提供扎实保障。

梁承卿在培训总结中强调，本次项目是公司迄今要求最高、体系最完善的战略举措。他表示，公司将全面动员各级力量，在湘、粤、琼等地区投入超两千人团队深入门店，确保项目高效执行。同时他对落地实施提出明确要求：各门店须快速完成推广点位布局，实现全员充分动员与知识传导，并严格按照时间节点完成所有战前准备。他要求全体人员会后加强实战演练，以最佳状态迎接项目全面启动，打赢这场关键战役。

本次会议对积分排名前三的优秀团队予以表彰，并为全体参训学员颁发了结业证书，充分展现了培训取得的扎实成效与团队的学习热情。

共识是战略的起点，行动是成功的基石。此次会议不仅是深化双方合作的培训会，更是一次统一思想、迈向数字化转型的全面动员。养天和将积极推动此次会议成果转化，将共识转化为行动，将模式落地为实效，加速“媒体新零售+药店这一创新模式在养天和体系内的复制与推广。

展望未来，养天和集团与央广购物服务站的强强联合，是顺应数字经济发展趋势、主动拥抱零售业态变革的战略举措。双方将以此次共识达成为新起点，持续整合优势资源，共同致力于推动药店新零售模式的创新实践与高质量发展，不仅为企业自身创造新的增长极，也为服务百姓健康生活、促进行业转型升级贡献更大的力量。新征程已经开启，养天和将与各位一起携手并进，聚势共赢，共同谱写医药新零售发展的崭新篇章。

来源：养天和