1月24日，金鸿药业股份有限公司在生产基地召开2025中层管理人员年终工作总结会。本次会议以“聚能深耕、务实精进”为主题，董事长上官清、总裁洪艳、董事长助理上官世萌，副总裁刘成利、明建生、李莎、汤文兰、杨志巧等高管团队，厂部、金沐生物、金鸿大药房的中高层管理人员及公司监事共同参会，凝聚发展共识，共绘奋进蓝图。
中层汇报：复盘过往，锚定方向
· 财务部：副部长刘迟梅代表部门汇报，总结 2025 年财务核算与管理工作，分析现存问题并给出改进方案。2026 年将以 “深化财务职能，驱动业务增长” 为目标，推进从核算型财务向价值创造型财务的转型，对公司稳健发展提供保障。
· 研究所：所长曾万溪汇报了2025年在研项目高效推进并斩获研发突破；直面项目执行与质量管理问题，制定针对性改进措施。2026年将聚焦精细化管理与数字化转型，引入新工具、优化资源配置，强化价值创造导向自主立项；副所长关艳贞总结研发分析检测工作，明确 2026 年通过工具升级与管理优化，提升数据分析价值与协同效率。
· 生产技术部：副部长李海洋、官其龙围绕车间运营实绩，重点总结产品入库率、劳动生产率及团队建设成效，就生产效率提升与节能降耗提出改进方向。2026 年将以安全合规为根基，强化 GMP 常态化管理，通过优化人员结构、精准释放产能转化生产优势，同步聚焦团队建设与能耗管控。
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· 生产车间：车间主任姚春民、肖强，副主任潘秋菊、周玉君、黄华彬、唐威龙、黄学明对分管车间工作进行了总结汇报。
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· 质量管理部：部长侯悦总结了2025年通过流程优化与数字化工具探索，在保障合规生产的同时实现降本增效。2026年将全面应用 AI 技术，推动核心职能从“合规保障”向“智能驱动”转型。副部长郑春洪、QC主任周晓燕、QA主任罗新峰分别就体系合规、实验室控制、生产质量保证等领域作专项汇报，明确深化执行与协同增效方向。
· 设备部：部长邓元甫结合维修、能耗及计量数据综合分析，明确2026年以设备自动化升级与智能化改造为核心，提升设备运行效能与稳定性，同步推进常态化巡检体系建设与多技能人才培养，强化生产保障能力。
· 物料部：副部长余秋霞总结，采购供应端优化供应商管理与成本控制，实现物料稳供与成本节约；业务端原料药与中间体销售稳步增长，CDMO合作持续深化。2026年将聚焦成本管控、供应商拓展、销售目标达成及仓储节能。经理李彬专项汇报仓储物流工作，通过流程优化与信息化升级，出入库管理效率与准确性显著提升，有力支撑前端业务。
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· 其他部门及子公司：外贸部经理助理覃晚月汇报了项目注册及国内外展会组织参与情况；工程部经理李月平汇报了两个厂区工程项目的实施进展；行政及人力资源经理刘杰就行政事务与人力资源管理工作进行了总结；EHS办公室副主任黄景河回顾安全生产、生态环境等四大领域工作及化学品的管理情况；证券事务部副经理李亚云总结了2025年三会相关工作并制定来年工作计划；金沐生物办公室副主任张娜对项目进度及定家湾园区管理等相关情况进行了汇报；金鸿大药房副经理叶红对负责的线上电商板块运营情况进行了汇报。
与会人员发言：各抒己见，凝聚合力
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其他参会中层管理人员王淑贤、陈国胜、伍倡苇、吴善勇、杨勇、谢国健、余秀华、张文焕、黄妙芬、何娟、林田夫、任海波、盘燕东、文伟祥、雷炜、徐静娴、陆莉等也结合自身岗位职责，依次作补充发言，分享工作心得、剖析实践难题，并为公司发展建言献策。
点评：精准赋能，部署攻坚
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与会高管与子公司负责人分别进行了点评补充，对明年工作进行了进一步的部署和要求。
洪艳：聚力深耕，务实精进破瓶颈
洪艳围绕“聚力深耕?务实精进”主题，指出2025年公司在行业深度调整下的阶段性成果源于每一位金鸿人的坚守与拼搏，也客观指出研发效率、质量管控、人才储备等方面的优化方向，强调2026年需要全体同仁同心同德、并肩作战，要求中层管理者发挥“头雁效应”，主动担当、攻坚克难，带领团队直面挑战、狠抓落实，号召全体人员以坚定信念、务实作风、创新举措，以初心践使命、以奋进赴新程，共同推动公司实现跨越式发展。
上官世萌：强基固本，抓机遇谋突破
上官世萌从三大板块对2025年工作进行了梳理和总结：研发方面，在保障核心项目稳步推进的同时，积极探索外购与合作的多元模式，以保障产品供给稳定性；生产方面，强化成本与质量双重管控，持续优化产能调配效率，实现生产体系平稳运行；销售方面，推动渠道结构优化与市场策略调整，顶住行业压力助力业绩稳步提升。2026年应持续推进“强组织、抓机遇”战略，实施人力资源分类管理，在行业波动中牢牢稳住骨干团队，以组织活力激发发展动力，推动企业在新一轮行业竞争中实现突破性发展。
上官清：聚能赋能，高质量发展启新程
上官清以“聚能”为主题，指出外部环境具有不确定性，但要以不变应万变，提高弹性应对能力，而企业中层正是执行力与应变力的核心支撑。号召全员不断提升学习力、创造力、执行力，合势聚能破局。在务实增效与灵活创新的平衡中锤炼管理智慧，在实践中成长，以“学习与自省”践行企业文化。他深度阐释“至善、勤勉、简洁”的核心价值观，同时也明确要以数据驱动、构建发展新格局、强化风险治理、利用AI赋能，号召团队以工匠精神深耕业务，以霹雳手段推进业务，以“勤勉”之态筑牢根基，凝聚合力打造稳健且具弹性的新势能，书写公司高质量发展的新篇章。
此次年终工作总结会的召开，更清晰锚定了2026年“聚力深耕、聚能发展”的核心方向。从各部门的务实汇报到高管层的精准部署，全体参会人员凝聚了发展共识、明确了攻坚路径。2026年，金鸿药业将以研发提效、智能制造、市场开拓、合规建设、人才培育为发力点，以AI技术赋能、数据驱动为支撑，秉持“至善·勤勉·简洁”的核心价值观，以坚定的决心、务实的举措、协同的合力，推动各项工作落地见效，奋力实现高质量发展。
来源：金鸿药业股份有限公司
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